BFM Stratégie : « La stratégie, c’est l’art de bien vivre avec son concurrent » Cours n° 1/40 12 Fév Première émission : qu’est-ce que la stratégie ? BFM business m’a invité régulièrement depuis plusieurs années et c’est de ces rencontres qu’est née l’idée de l’émission BFM stratégie qui a démarré début janvier 2018. La courbe d’offre et de demande, très utile dans les métiers de faible croissance, est incapable d’expliquer l’effondrement des prix auquel on assisté dans certaines industries. 4.2 La segmentation dans l’automobile (abonnés – nouveauté 18/04), 4.3 Comprendre les cycles de vie (abonnés), Chapitre 6 – Etude de cas : GE vs Apple (abonnés), Chapitre 7 – Que faire quand on est plus petit, Chapitre 8 – Stratégie de sortie (abonnés), 10.3 Les stratégies de vache à lait (abonnés), 10.5 Les stratégies de poids mort (abonnés), Chapitre 11 – Croître grâce à la bourse (abonnés), 12.1 La « moyennite » ou l’émergence du phénomène low cost, 13.3 La concurrence qui fait grandir (abonnés), Niveau 1 – Conquérir des territoires mondiaux, Niveau 2 – Conquérir des territoires locaux (abonnés), Classement niveau 3 – Constructeurs automobiles, Niveau 4 – Passer de challenger à leader (abonnés), Classement niveau 4 – Constructeurs automobiles. Plus généralement la stratégie , c’est l’art de se débrouiller dans un système concurrentiel; l’art de développer une stratégie quand son concurrent, qui est intelligent a, lui aussi, une stratégie qui peut contrecarrer la vôtre. La gestion c’est d’assurer le résultat de l’année. Dans ce chapitre nous regardons des sociétés de faible croissance. Chaque partie à sa cohérence mais exactement comme dans un tableau impressionniste si chaque touche a sa logique, c’est l’ensemble qu’il faut appréhender. 4.1 Comment définir le terrain de jeu de la segmentation ? Teaser de l'application "les 12 clés de la stratégie" , un cours sur iPad, de Xavier Fontanet. Celle ci a d’abord pour vocation de donner des bourses à des jeunes méritants mais dont les familles manquaient de moyens et ensuite de développer les connaissances en matière de stratégie d’entreprise. Ces principes m’ont guidé pendant toute ma vie professionnelle et je dois dire qu’à quatre reprises (BCG, BENETEAU, Eurest, Essilor), ils ont aidé à créer des leaders (ou des coleaders) mondiaux . 1.3 Effet d’expérience et part de marché (abonnés) 1.4 La pente d’expérience (abonnés) 1.5 Lien entre effet d’expérience, coûts et prix (abonnés) 1.6 Croître plus vite que le leader (abonnés) 1.7 La valeur de la part de marché dans les services (abonnés) 1.8 La stratégie du nénuphar (abonnés) Première émission : qu’est-ce que la stratégie ? Cas de faible croissance » Cours n° 3/40, BFM Stratégie – Valeur de la part de marché, le cas de forte croissance -Cours n° 2/40, BFM Stratégie : « La stratégie, c’est l’art de bien vivre avec son concurrent » Cours n° 1/40, Les cols blancs à l’aube d’une nouvelle révolution – Les ECHOS, L’égalité, une passion française bien mal comprise, Opinion Les Échos : Veolia-Suez ou la réussite du système français des concessions, Un choc de confiance pour réussir la relance, Les 12 clés de la stratégie, le cours de stratégie que je donne à HEC, disponible sur iPad et Android, L'égalité, une passion française bien mal comprise, Interview dans l'ECO, journal d'actualité pour les jeunes, du groupe Playbac. On retrouve exactement le même comportement des prix, la seule différence : il faut adopter de très longs horizons de temps (de 40 à 60 ans). Grâce à Patrice Jeanroy, voici un document en PDF qui regroupe toutes les vidéos que j’ai faites avec BFM. C’est le développement des microprocesseurs qui a permis de comprendre, par une observation fine de ce qui se passait au démarrage de cette industrie, quel mécanisme expliquait la dynamique des prix. Troisième émission dynamique des prix : cas de faible croissance. Quand la courbe d’expérience a été découverte les objections ont tout de suite été de dire: « Ça ne marche que pour des métiers ayant de très forte croissance et possédant des technologies très sophistiquées ». Répondez à ce quiz et gagnez un nouveau badge avant de passer aux vidéos suivantes : Abonnés : deuxième vidéo du chapitre 2 (Combiner croissance rapide et rentabilité), Non abonnés : chapitre 3 (Psychologie et stratégie), Chapitre 1 – Effet d’expérience et part de marché, 1.2 Effet d’expérience et part de marché (abonnés), 1.3 Effet d’expérience et part de marché (abonnés), 1.5 Lien entre effet d’expérience, coûts et prix (abonnés), 1.6 Croître plus vite que le leader (abonnés), 1.7 La valeur de la part de marché dans les services (abonnés), 1.9 La valeur de la part de marché locale (abonnés), 2.1 Relation entre croissance et investissement, 2.2 Combiner croissance rapide et rentabilité (abonnés), 2.5 Etude de cas : Bénéteau vs Jeanneau (abonnés), Chapitre 4 – Bien définir le terrain de jeu. Quand je suis parti à la retraite en 2013, j’ai créé une fondation personnelle, abritée sous HEC. La pédagogie retenue est celle de la transmission d’expérience. La stratégie c’est assurer la croissance rentable sur le long terme. Sortie Juillet 2012. BFM Stratégie : (Cours 3.1) Courbe d'expérience, le cas de faible croissance (27/01/2018) Page 2 BFM Stratégie : (Cours 3.2) La révolution des robots 27/01/2018 Page 2 BFM Stratégie: (Cours 4) Effet d'expérience et valeur de part de marché 27/01/2018 Page 3 Le monde est très ouvert et la concurrence mondiale, il est fondamental d’avoir de bonnes stratégies. Deuxième émission courbe d’expérience : cas de forte croissance. La stratégie est un domaine passionnant et vaste ; l’idée ici est de vous donner les clés qui vous vont pour vous permettre de rentrer dans ce domaine pour l’approfondir par la suite. Il suffit en fait de bien posséder la règle de trois et d’être capable de faire des tableaux carrés ! C’est à la fois un art et science parce .La psychologie y joue un rôle central. Cours BFM Stratégie - Avec Xavier Fontanet has 3,596 members. Accès à toutes les vidéos BFM business sur un document, Un mot avant de commencer à regarder les émissions BFM Business, BFM Stratégie « La valeur de la part de marché. C’est pour cela qu’il faut impérativement transmettre toutes ces idées à la nouvelle génération. Science, c’est trop un trop grand mot ! Soyons humbles et réalistes, la connaissance de l’économie et en particulier celle du fonctionnement des entreprises n’est pas le principal talent des Français ! Vous allez trouver à la fois dans ces émissions des histoires vécues mais aussi beaucoup de chiffres parce qu’on ne peut pas réfléchir sans s’ancrer sur la réalité. Vous pouvez le télécharger en cliquant ici. La stratégie c’est la discipline qui s’intéresse à ce qu’il fait le succès ou l’échec d’une entreprise quelque soit la qualité de sa gestion. Comment acquérir une part de marché qui a de la valeur. Bonjour à tous ! Vous découvrirez au fil des émissions qu’il Il y a une pensée ; il faut toujours rendre à César ce qui est à César, la pensée c’est celle de Bruce Henderson le fondateur du Boston Consulting Group. Chaque module est un package de 13 minutes qui alterne des parties conceptuelles émaillées d’exemple et des considérations pratiques présentées par des intervenants extérieurs.
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